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ca888亚洲城手机版《利润空间:降本增效系统》培训隆重举行!

作者:ca888亚洲城手机版来源:ca888亚洲城手机版 浏览次数: 日期:2018-02-26

摘要:

2月23-24日,ca888亚洲城手机版组织开展了《利润空间:降本增效系统》培训,本次培训特别邀请了著名精益运营专家姜上泉老师亲临授课,旨在助力公司降本增效,探索新利润。

      2月23-24日,ca888亚洲城手机版在二期产业园国际报告厅组织开展了《利润空间:降本增效系统》培训,公司中高层及各部门员工代表200余人参加了此次培训。本次培训由人力资源中心主办,特别邀请了著名精益运营专家姜上泉老师亲临授课,旨在助力公司降本增效,探索新利润。

      姜上泉老师从两大策略入手,强调研销协同实现增量增收,业财融合实现降费降本。在运营层面,就采购中心如何做到采购4.0,营销中心如何提升战略客户销量,生产中心如何做好人员劳效管理与提高产品收率,质量中心如何开展标准“四问法”,人力资源中心如何做到“四个调优”等相关问题,姜上泉与各中心负责人进行了沟通和交流,并结合具体案例,讲解了降本增效的工具和方法。
      姜上泉在课程中强调,降本就要增效,否则降本就是个伪命题,降本增效一定要遵循“利润导向原则、目标倒逼原则、过程制约原则、行动致胜原则”,有效运用四大原则做好经营和管理,真正做好开源节流,实现利润的突破提升。

      培训最后,在解决制造费用、管理费用的均衡分摊问题以及如何做好成本的精准核算问题上,姜上泉老师剖析了作业成本法的实施案例,他指出,“作业成本法的核心是打破均衡分配,遵循谁受益、谁承担的分摊原则”。传统成本法总是高估产量大、批次小、工艺简单的产品成本,而低估产量小、批次多、工艺复杂的产品成本,所以,以业务量为基础的成本计算法扭曲了单位产品成本,将导致战略决策的失误,因此,企业必须用科学的核算方法把成本和费用算对、算准,使降本增效做实、做真。
      实践出真知,根据董事长程少博年度报告的要求,结合培训学习成果,公司将组织各部门利用降本增效三大思维,制定本部门的年度降本增效计划,如人工成本、材料成本、生产费用、管理费用、财务费用、销售费用等的降本增效措施,通过数据管理,全面削减成本费用,实现企业利润的有效增长。

 

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为:ca888亚洲城手机版  精益运营专家  姜上泉  降本增效  探索新利润 

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